Dec 15, 2021 Остави съобщение

Боря се за спринт, решаваща битка през четвъртата четвърт

Борейки се за спринт, решаваща битка през четвъртата четвърт


Понастоящем целогодишната работа на' навлезе в етапа на спринт на решителни битки и решителна победа. Цялото предприятие трябва да поддържа"спринт спринт" поза, влезте в състояние на"предна битка" и дайте всички сили, за да спринтирате за четвъртата четвърт. Всички отдели трябва сериозно да прилагат"миене на косата със студена вода и измиване на краката с гореща вода ", да се укрепват, да консолидират отговорностите, да поддържат ключови точки, да се справят с трудностите и да създават светли петна с по-енергичен боен дух и по-прагматичен стил. Лицето, което отговаря за всеки отдел, трябва да прецизира годишните цели, да проверява за липсващи и да попълва свободни места, лично да поеме отговорността за планирането и да поеме водещата роля; служителите на всички отдели трябва да засилят чувството си за отговорност и да играят поддържаща роля; те трябва да засилят анализа и изследванията и да положат всички усилия, за да компенсират недостатъците. Станете"единично въже", ободрете духа, съберете сили, обърнете голямо внимание на изпълнението и осигурете изпълнението на годишните цели и задачи. По-конкретно, той включва следните три аспекта:

0-1

Единият е да се засили осъзнаването на целите. Фокусирайки се върху целите за цялата година, ще подредим напредъка една по една, ще открием пропуските една по една, ще изследваме причините една по една и ще ги прилагаме една по една, за да гарантираме, че работата е по-проактивна, прагматична и по-ефективен. Създайте добра среда за поемане на отговорност и правене на бизнес. Втората е засилване на чувството за отговорност. Всички показатели и задачи се подразделят на конкретни отговорни лица, определят се персонал, отговорности, срокове, награди и наказания и се насърчава изпълнението на различни задачи. Придържайки се към духа на"състезание за първото място, спечелване на трофея, когато видите червеното знаме и носенето на червеното знаме" от хората на Fulaier, ние допълнително оформихме ярка ситуация в цялата фабрика, където сме смели да бъдем първи, а вие ме преследвате. Третото е засилване на информираността за качеството. Качеството е жизнената сила на едно предприятие. Винаги трябва да контролираме качеството, да се осмеляваме да се изправяме пред съществуващи проблеми, да сме добри в изследването на проблемите и смело да решаваме проблемите, за да изпълним целите и задачите на предприятието с качество и количество.

0-2

Крайната цел за цялата година е важен критерий за тестване на ефективността и състоянието на работата. Всеки трябва да предприеме прагматични и ефективни мерки, да поеме натиск на всяко ниво и да разложи и изпълни отговорностите на всяко ниво, за да гарантира, че целите и задачите на годината са задоволително и надхвърлени, и да се стреми да създава нови. Страхотно постижение.

0-3

Амбицията е да победим, а амбицията е в Бек. Като състезание на терена, финалната линия е точно пред вас. Само със спринт, борба за деня и напред, плодовете на победата могат да принадлежат на себе си.


Изпрати запитване

whatsapp

Телефон

Имейл

Запитване